Conferencia para Sector Seguros en Ciudad de México

Sí. Las redes de agentes y promotorías suelen estar repartidas en varias ciudades, y la conferencia se imparte en formato virtual o híbrido con la misma estructura que la presencial y sesión de preguntas opcional. Sirve para arranques de año, reuniones de la fuerza de ventas o convenciones que se transmiten.

"El Valor de Conversar", sobre storytelling y conversación con propósito, porque el reto del agente es contar el valor de un producto intangible y manejar la objeción sin volverse vendedor de precio. Para líderes de promotoría encaja también "Los Pasos del Visionario", sobre liderazgo.

Sí. El formato de evento de fin de año incluye reconocimiento de logros y un mensaje de cierre, y se ajusta a la agenda de la convención o la premiación. Para un evento en diciembre conviene decidir entre mediados de septiembre y mediados de octubre.

Vender seguros es vender algo intangible: tranquilidad, protección, futuro. Eso exige una capacidad narrativa que pocos sectores demandan con tanta intensidad. Jessie Cervantes, quien ha convertido la comunicación en su oficio durante más de 35 años, enseña a agentes y líderes de seguros a construir historias que generan confianza y mueven a la acción, transformando la venta de pólizas en una conversación significativa.

Las conferencias para el sector seguros se centran en storytelling para la venta de intangibles, manejo de objeciones con empatía, motivación de fuerzas de venta en un sector de alta exigencia, y liderazgo de redes de agentes independientes. Jessie utiliza técnicas narrativas desarrolladas en más de 500 entrevistas para enseñar a los agentes a convertir datos fríos de cobertura en historias que resuenan emocionalmente con el prospecto.

Jessie conoce la diferencia entre motivar a 500 agentes en una convención nacional y capacitar a un equipo directivo de 30 personas en planeación estratégica. La conferencia se adapta al tipo de evento —convención anual, MDRT Day, kick-off de campaña— y al perfil de la audiencia, ya sean agentes de vida individual, corredores corporativos o líderes de promotoría.

Las aseguradoras que invierten en comunicación y liderazgo ven agentes más seguros al presentar, tasas de cierre más altas y una reducción en la deserción de su fuerza de ventas —uno de los costos ocultos más grandes del sector. Harvard Business Review documenta incrementos de 15% en productividad y hasta un millón de dólares en ingresos adicionales por programa de liderazgo, cifras que en el sector seguros se traducen en primas cobradas y agentes retenidos.